公司治理
以股東大會、董(dong)事會、監事會、高(gao)級管理層為主體構成我行公司治理的基(ji)本架構。
董事會(hui)下(xia)設戰略與(yu)可持續發(fa)展委(wei)員(yuan)會(hui)、關聯交易控(kong)制委(wei)員(yuan)會(hui)、風險管理(li)委(wei)員(yuan)會(hui)、審計委(wei)員(yuan)會(hui)、薪酬委(wei)員(yuan)會(hui)、提名委(wei)員(yuan)會(hui)、消費者權益保護委(wei)員(yuan)會(hui)。董事會(hui)現有(you)董事14名，其中獨立(li)董事5名。
監(jian)事(shi)會(hui)(hui)下設監(jian)督委員會(hui)(hui)和提名委員會(hui)(hui)。監(jian)事(shi)會(hui)(hui)現(xian)有監(jian)事(shi)7名，其中(zhong)職(zhi)工監(jian)事(shi)3名，外部監(jian)事(shi)3名，股東(dong)監(jian)事(shi)1名。
董事和監事尤其聘(pin)請的獨立董事和外部監事具有專業(ye)知(zhi)識和經驗，是這些領域的優秀經營管(guan)理(li)者(zhe)/專家學(xue)者(zhe)或者(zhe)是高級管(guan)理(li)人員。
董事會、監事會成員具備合(he)理(li)的專業(ye)結構和(he)專業(ye)的工作經驗(yan)，有(you)效代表(biao)不同的投資和(he)利益主體，又能很好的確保決(jue)策質(zhi)量和(he)監督水平。
各委(wei)員會切實(shi)履行工作職(zhi)責，在制訂(ding)和(he)實(shi)施(shi)各專業(ye)委(wei)員會工作細則的基礎上(shang)，發揮(hui)其監督、制衡(heng)和(he)決策作用(yong)，使(shi)各項工作有章可(ke)循，規范運作。
